國產新創航空指標企業資訊服務場域 ​

新創航空資安系統導入,建立
資安通報應用案例

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產業痛點

新興航空公司資訊/資安系統建置難度高,希望一開始就建立完善的資安防護SOP

執行策略

A.計畫團隊:協助廠商進入高門檻航空業,打造關鍵基礎設施案例
B.資安廠商:承弘國際(SOAPA Dashboard、通報流程建置等)

導入效益

  • 量化效益:
    _完成3個通報應變流程與知識庫(弱點修補、程式修補、應變處置)
    _預期縮短資安情資通報處置時間由2小時減為3分鐘
  • 質化效益:
    _此方案商業模式可拓展至航運、物流,並打入新加坡政府或醫療領域
    _在ISAC實際操作情境下,透過弱點管理模組減輕資安人力負擔,強化資訊安全應變能力,提高航空系統服務可靠度及資料安全
範例-推動成果-左圖

執行方法

透過SOAPA Dashboard盤點,協助其進行營運服務系統資訊資產管理,建立資產間之關聯與連續監控資安風險,轄下5000個以上資訊資產,影響應用系統總數200個以上,建構內外部通報應變流程。

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